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财务业务一体化的实际运用及其优化策略
2018-03-14
摘要:随着科学技术的不断进步,信息化在现代企业中的应用越来越广泛,信息系统的功能也不断得以完善。财务信息化给企业财务管理带来了高效率,企业财务管理也逐渐从传统的财务会计向管理会计转化。企业借助信息化系统不断地拓宽财务管理的范围,同时,企业各业务部门也或多或少采用了信息化管理。然而,随着市场经济的不断发展,传统的财务管理和业务流程相互独立的模式越来越无法满足企业提高管理效率和企业不断优化管理的需要。各业务部门的业务信息化系统处理业务流程仅局限于本部门,形成“信息孤岛”,数据共享性差,业务部门的流程无法传递到财务部门,财务部门对业务流程的规范管理和监督都晚于业务的发生,反映的业务信息容易滞后和失真,不利于企业决策者作出正确决策。本文作者以对企业业务流程和财务管理现状的研究为基础,探究企业财务业务一体化管理的重点,旨在给企业运用财务业务一体化提供参考。

关键字:财务业务,一体化,运用

 

作者: 广西建工集团建筑产业投资有限公司 谭椥仁 来源: 《企业改革与管理》2017年第13期

责任编辑: 俞江月


 
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