国研网
您当前位置: 首页 > 企业胜经 
煤炭企业财务公司战略管控体系的实践与探索
2017-05-19
摘要:以神华财务公司为例,介绍了从战略制定、战略实施、战略绩效管理3方面构建企业战略管控体系的过程,并对建立以平衡计分卡和战略地图为重要管理工具的战略绩效管理体系进行分析,对其重要思想、重要方法,以及构建战略地图、确定各层级关键绩效指标、制定绩效任务等重要步骤、重要环节进行介绍,以期为今后煤炭企业探索战略绩效管理和战略管控体系提供参考。

关键字:战略管控体系,绩效管理,平衡计分卡,战略地图

 

作者: 神华财务有限公司 陈新环 孙长学 王颖 来源: 《煤炭经济研究》2017年第1期

责任编辑: 俞江月


 
Copyright © 1998-2017 DRCnet. All Rights Reserved
版权所有 国研网
京ICP证030059号  中关村信用促进会会员证书